【重型车网 转载】7月23日，北奔重汽营销公司组织召开了服务经理七月份例会暨上半年工作总结视频会，营销公司服务主管领导、服务相关科室人员、各分公司服务经理、备件公司相关人员参加了会议，驻外人员以视频形式参会。会议主要就上半年服务各项工作进行总结，并对下一步工作做出明确安排。
工作会上，服务中心各部门就上半年质量信息、“同步全程跟踪服务”业务开展、网络建设、服务派工、服务费用等情况进行了分析总结，备件公司就V3ET备件保障提出具体要求。
北奔重汽营销公司服务主管领导就服务经理制度运行半年以来积极效果进行总结，并对下半年服务经理考核项目变化、同步服务、质量信息节点推进、V3ET系列工作、服务网络建设与评价、备件资源共享联动、服务经理轮训等工作进行了明确的安排部署。
